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广西新华通美砼项目

项目案例

项目背景

广西新华通投资有限公司总部位于广西南宁,下设五个商混站点、一个建材物流公司、一个建材商贸公司,主营业务为商混、建材物流、建材商贸等。

项目概况

我公司与新华通在2018年6月建立项目合作关系,项目范围是一个集团总部+三个商混站点+一个建材物流公司+一个商贸公司的集团全面信息化管理。

本项目主要应用了《美砼混凝土系统PC版》、《美砼混凝土系统APP版》、《美砼建材物流系统》、《美砼混凝土集团系统PC版》、《美砼混凝土集团系统APP版》等产品,用以满足新华通集中运营管理模式下的信息化建设目标。

解决方案

通过采用“总体规划、试点先行”的实施方案,帮助新华通实现了信息化、智能化、绿色化、移动化、集团化、社会化的运营管理需求。让集团总部与各分子公司之间的信息流通更及时可靠。

司磅员通过过磅控制台,RFID过程车辆识别,根据车辆自动加载采购计划、扣率、货位等信息,自动判稳取重,提高了过磅效率,降低了劳动强度;货位强制换仓避免耗料对应物料名称错误,数据回溯采集保证耗料的准确性,准确的货位库存减少敲仓次数。

调度员通过调度控制台,同时调度生产任务、搅拌车及搅拌机,提高了调度效率,降低了劳动强度。

技术部通过选配比、开盘、调盘管理让质检工作更精准、更轻松,强化了质量控制,辅助企业提升产品及服务质量。

领导通过移动App随时掌握企业销售、生产、采购、回款等情况,辅助领导及时决策。

各部门可根据发货单全面追溯客户、工程、订单、任务、配合比、原材料、生产、耗料、物流运输、客户评价等信息;通过与各站的工控系统、北斗/GPS之间的数据互联互通,实现了一体化系统实现闭环管理。

项目成果

物流系统主要实现了车辆、司机、物料的全方位管理,物流过程管控(业务、跟踪)。

业财结合借鉴阿米巴经营理念实现了收入、成本、费用、利润的精细化管理,达到了按车、按人核算利润的程度。

截至2019年6月,在双方合理有效的实施规划,实施过程双方认真贯彻执行,出现问题共同协商下,已经完成了商混站点、物流系统的实施,正在进行定制集团版业财结合的开发实施工作。

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